1、根据公司战略发展方向，决定人才培训的战略规模，制定相应的培训目标及整体规划；
2、制定公司年度人力资源培训计划和预算，并具体实施培训工作，同时负责起草、修改和完善培训相关制度、流程，建立培训需求体系；
3、建立并完善能力发展及培训的各项规则，包括入职培训、进阶培训、各岗位职业发展规划、各岗位评估体系等，并确保各项制度的全面切实执行；
4、制定培训计划并组织实施，监控培训过程，评估培训效果，组织培训考核；
5、负责拓展培训渠道和资源，评估外部培训机构和师资，组织实施企业大学远程培训项目；
6、组织开发培训课程及编写培训教材， 负责各培训课程及相关资料的开发、更新、执行，并有效控制培训质量和效果；
7、负责内部培训师团队的建设，为内部培训师提供咨询和指导，管理日常工作；
8、定期实施相关人员的实地辅导技能培训，发掘和创建最有效的培训工具和材料，确保各类人员正确、充分的使用相关工具和材料。

1、协助上级组织、策划公司培训项目（储备店长及主管的培训）的顺利开展；
2、针对各类培训项目，设计不同的培训方案并具体实施；
3、有效进行课程体系的更新，培训过程中跟踪学员学习情况完善记录并及时反馈；
4、掌握培训市场动态，筛选外部培训机构，推荐适合项目培训的课程和讲师；
5、撰写培训报告，反馈、评估培训效果；修正培训方案并运用一定的手段将培训结果进行有效的落地；
6、协助上级进行公司内部储备店长和主管人员的选拔工作。